Mé postřehy pro Vaši kariéru

 Ukažte nadšení!

Nedávno jsem hledala nového juniorního člena do našeho týmu. A byla jsem překvapená, jak málo nadšení lidé při pohovorech ukáží. Nehledala jsem někoho, kdo bude mít už předchozí zkušenosti v oblasti, chtěla jsem vidět člověka, který přijde a ukáže, že tohle dělat chce, že se to chce naučit, že nad tím přemýšlel a je tou vyhlídkou nadšený. Myslíte si, že tohle při pohovoru není důležité? Že to, co se počítá, jsou jenom Vaše zkušenosti a vzdělání? To se pořádně mýlíte! Žádný manager nechce do svého týmu někoho, kdo má sice formální předpoklady, ale neukáže žádný zápal, lásku k práci a nadšení pro to, co dělá, nebo by chtěl dělat. Jste otrávení, protože je to už Váš pátý pohovor a všude se Vás ptají podobné otázky, takže se Vám už ani nechce odpovídat? Jenže manager tohle neví a ani ho to nezajímá. On chce slyšet, že tahle práce je pro Vás to pravé, Vaše ideální zaměstnání, kterým budete žít, a do kterého dáte duši. Zdá se Vám to příliš americké? Možná, ale funguje to. Já jsem vzala kandidáta, který mi to řekl a do teď toho nelituji. Chcete poradit, jaké triky ještě fungují? Napište mi!

Nefinanční benefity

Mnoho lidí vnímá nefinanční bonusy jako automatickou složku jejich odmněňování.  V období před finanční krizí se firmy snažily vymyslet co nejzajímavější a nejatraktivnější složení různých odměn, aby si udržely kvalitní zaměstnance dlouhodobě. Nejčastějšími lákadly byly stravenky, dny dovolené navíc, flexibilní pracovní doba, poukázky na kulturu, sport nebo vzdělávání, jazykové kurzy v rámci firmy, příspěvky na pojištění nebo nadstandardní zdravotní péče. Jenže situace se změnila. Finanční krize dolehla více či méně na každou společnost a ty se teď snaží šetřit, kde se dá. Častým terčem úsporných opatření jsou právě nefinanční benefity. Většina z nás si řekne, že tyto benefity nejsou tak důležité jako mzda samotná, a nejde tedy o drastické opatření, navzdory tomu se právě jejich krácení setkává se silným odporem zaměstnanců. Nikdy si neuvědomíme tak silně hodnotu věcí, o které až tak nestojíme, jako při jejich ztrátě. Příjemné to určitě není, ale je nutné si uvědomit, co jsou momentálně priority. Stále je snadnější přizpůsobit se životu bez stravenek, než životu bez zaměstnání. Firmy si musí zvolit, kde ušetří a schůdnější je cesta rušení benefitů, než rušení pracovních míst. I kdyby nepropustili právě Vás, může to ovlivnit Váš tým, a tím se zvýší množství Vaší práce. Ekonomická krize si prostě žádá určitá opatření, která sice nejsou příjemná, ale dá se s nimi žít a je také na snadě vidět pozitiva – máte stabilní zaměstnání a nic nebrání tomu se, po překonání krize vrátit k starým bonusům.

Kristina Porubčanová

Kristina.porubcanova@cpljobs.cz